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农产品电商软件开发流程图

  1. 农产品电商怎么做?

农产品电商怎么做?

产品电商,怎么做,我觉的一句话,专业人做专业事,这句话的含义是什么呢,就是,让电商人和源产地农民伯伯合作通过互联网销往全中国,另外有一点,可以创办电商培训班,让自己孩子学习,家里老人把农产品的品质提升上去,其实一件产品,只有质量有保证,价格也不算太贵,还是会有市场的,让40到50的农民伯伯学电商,有点强人所难了,倒不如俩者合作一下,现在的年轻人都去大城市打工,农村没有人,这样一合作,问题都解决了,做农产品电商,质量要保证,至于其他建立网站引流,找专业的懂电商的年轻人去做就好了。

在农村,做为电商的一种形式,网上销售发展很快,促进农民的收入,也带动农村经济的发展,想要做农产品电商,在实践之前要想好一下的几个问题:

一、关于产品

农产品电商软件开发流程图
(图片来源网络,侵删)

农产品点航,产品的选择是首先要解决的问题,虽然原则上来说,所有的农产品都可以做电商,但是产品不同,也就选择了定位、运输利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度,最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化

二、关于品牌

未来的电商将是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争,农产品做电商,同样要树立品牌战略,重视品牌的打造,品牌有利于各种***的结合,提高核心竞争力,因此,农产品想要玩转滇红,品牌的打造是不容忽视的。

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(图片来源网络,侵删)

三、关于配送

农产品尤其是生鲜的农产品做电商,配送是一个不容忽视的关键问题,生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大,生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中,冷链配送是必不可少的,生鲜农产品要是想有所作为,就必须突破冷链额配送瓶颈,可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败,谁掌控了冷链配送,谁就掌握了未来。

四、关于质量

农产品电商软件开发流程图
(图片来源网络,侵删)

做农产品电商,尤其是对生鲜电商而言,如何保证产品的质量是至关重要的,农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任,也关系到一个品牌能走多远,因此商家要加强供应链的控制,对农产品的生产进行全流程的透明化管理,还有就是通过营销形成口碑,信任还牵涉到如何营销的问题,只有更好地营销才能让更多人知道,然后形成口碑。

五、关于损耗

损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题,尤其是对于生鲜电商来说,损耗一直居高不下,这也是很多的商家头疼的问题,所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。

电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战,农产品电商在促进流通,便利消费,特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用,在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台,其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力,在品牌打造方面更胜一筹,助力农产品企业电子商务梦想实现

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一旦切入农产品电商这个领域,很多人将不好做、不赚钱,归咎于昂贵的物流和产品质量控制难,这种粗俗、表面的认知害了很多人,即便做了很多年电商,还是弄不明白本质问题。

其实,我们认为最重要的是,合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。

首先讲几个客观因素,第一,农产品不可能实现标准化和统一化,地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的,如果高度一致那就不是自然生长的果实。

第二,自然生长的庄稼需要漫长的周期,和适宜的气候季节,还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰,所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆,凡是违反自然规律的生长出来的,不能称作原生态农产品。

第三,原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体,而是生活品质有追求、财力充沛,并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。

真正高质量的农产品是靠天吃饭的,人为过多干预了,品质也不一定好,也没有原来的味道,真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品,也只有少数人能吃到。

所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来,品控难以控制,实际上是为自己找个台阶下。

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